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当博柏利的业绩停止时,它如何拯救自己?

来源:北京商报今日记者王晓然孔尧尧报道,据英国时尚媒体时尚网近日报道,英国奢侈品牌巴宝莉透露,已经完成了14家旗舰店的装修,并计划实施一项新计划,全面改善其他50多家主要店铺的店铺功能。在通过协作数字工具促进销售的同时,它还将推出一个由商品等主导的协作零售培训计划。使品牌团队能够提供更好的奢侈品服务。

据了解,巴宝莉目前已经为14家旗舰店的装修在建筑美学和视觉表现上做出了新的设计。商店的外墙都装有该品牌的新结核病标志。这些商店包括伦敦摄政街和邦德街的旗舰店、纽约第57街和韩国首尔青潭洞店。

巴宝莉表示,此举是该集团重塑战略的一部分,旨在更清晰地传达巴宝莉向顶级奢侈品牌的转型。

上海嘉里中心商场也在商场升级计划中。

这家商店今年三月重新开张。根据巴宝莉微信公众号信息,翻新后的嘉里中心店视觉重塑灵感来自首席创意总监里卡多西(RiccardoTisci)构思设计的伦敦丽晶街旗舰店,继承了品牌在颜色、质感和材质上一贯的英国美学设计理念。

整体风格趋于更加中性、优雅和现代,产品陈列在三层空。

在升级一些商店的同时,巴宝莉也在频繁关闭商店和开设新商店。

截至2019年3月31日的2019财年,巴宝莉在全球关闭了35家店铺,同时新开了17家店铺。

在此期间,巴宝莉先后关闭了中国的4家店铺,包括上海尚佳中心旗舰店、K11精品店、梅陇镇广场童装店和上海虹桥国际机场T2航站楼精品店。

今年6月,上海毛欢IAPM专卖店和上海郭进中心国际金融中心专卖店增加。就装修风格而言,新店与升级店一致。

实上,Burberry正在经历品牌转型和定位调整,店铺关闭与更新就是转型的重要一环。事实上,巴宝莉正在经历品牌转型和定位调整。商店关闭和更新是转型的重要组成部分。

2018年5月,巴宝莉集团首席执行官MarcoGobbetti表示,为了明确品牌定位,集团将大幅减少影响品牌批发业务的店铺数量。一些表现不佳的商店“店内”和远离高端奢侈品消费群体的商店将关闭。

从2016年起,巴宝莉的发展开始下滑,并逐渐落后于奢侈品的第一梯队。

分析师认为,巴宝莉必须实现持续的销售增长才能回到起点。

为此,巴宝莉开始调整战略,通过发布新的TBlogo和新的品牌经典图腾MONOGRAM,将四年订阅改为每月订阅,并通过各种社交媒体和应用程序进行限时独家销售,来重振品牌。

商店的“裁员和重组”也是其中之一。巴宝莉还计划关闭约38家店铺中的另外10%,以尽快实现到2020年节省1.2亿英镑的目标。

巴宝莉的改革成果还没有在业绩方面显现出来。

集团在2019财年的销售额为27.2亿英镑,几乎没有增长。

对此,马可戈贝蒂(MarcoGobbetti)表示,他的管理团队正试图重新定位品牌,并在奢侈品零售市场找到合适的位置,以获得新的增长势头。

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